2 Team Workshops, 1 Stärkentest & 1:1 Coachings
Im Grunde ist nicht alles schlecht.
Doch immer wieder enstehen Missverständnisse, gewisse Teammitglieder sind sich näher als andere und Entscheidungen die gefällt werden, führen immer wieder zu Disharmonien im Team und zu Geschwätz, was am Ende dann dazu führt, dass das Vertrauen im Team leidet und sich gewisse Teammitglieder komplett aus der Affäre ziehen und an Teammeetings nichts mehr beitragen.
Doch wo setzt du als Führungskraft genau an?
Deine Angst ist zu gross, eine falsche Entscheidung zu treffen oder das Team vor den Kopf zu stossen. Denn wer soll denn am Ende die viele Arbeit übernehmen?
Du wünschst dir mehr gegenseitiges Verständnis und pragmatische Entscheidungen. Schliesslich hast du neben deiner Führungsarbeit auch noch andere To Do's und kannst dich nicht ständig nur darum kümmern, dass Konflikte nicht die Überhand nehmen. Und überhaupt: Es geht ja eigentlich um Performance und nicht Befindlichkeiten eines jeden einzelnen.
Ganz ehrlich...
In vielen Teams sind solche Themen an der Tagesordnung. Mit den vielen Aufgaben die auf uns lasten, verfallen wir schnell ins Hamsterrad und finden den Ausweg nicht. Es fehlt das passende Handwerkszeug, um die Performance wieder zu stabilisieren und das gegenseitige Vertrauen zu stärken.
Unsere Erfahrung zeigt:
Es reicht nicht einmal nett Mittag essen zu gehen, einen Pingpong-Tisch aufzustellen oder mit der Faust auf den Tisch zu hauen. Das letztere wäre sogar sehr kontraproduktiv. Vertrauen entsteht durch andere Erfahrungen, die gemacht werden.
Und hier kommen wir ins Spiel
Mit dem Gallup Strength Finder Assessment lernt zuerst jeder im Team seine eigenen Stärken kennen. In einem zweiten Schritt erhält jedes Teammitglied ein 1:1 Coaching basierend auf dem Assessment, um die eigenen Stärken im Kontext Arbeit noch besser zu verstehen und auch zu schätzen.
Dann werden im Team die Stärken gegenseitig bekannt gemacht, was dazu führt, dass wir besser verstehen, warum gewisse Konflikte entstehen oder unterschiedliche Sichtweisen auf Themen bestehen. Dieses Verständnis schafft Raum für Vertrauen.
Das reichern wir an mit einem gemeinsamen Verständnis für euer «Why». Das ist dann die Basis auf derer Entscheidungen getroffen werden und die dafür sorgt, dass jedes Teammitglied sich als Teil vom grossen Ganzen fühlt.
Der Teamprozess im Überblick
Stärkenassessement (45 Minuten online pro Person)
1:1 Coaching (60 Minuten online pro Person)
Workshop 1: Stärken bekannt machen (1 Tag)
Workshop 2: «Why» erarbeiten (1 Tag)
Nachbesprechung mit der Führungskraft (60 Minuten online)
Mach mehr aus deinem Team und verstehe auch du als Führungskraft besser, was dein Team für Bedürfnisse und Erwartungen hat.
Lass uns gerne sprechen. Im kostenlosen Vorgespräch lernen wir uns kennen, beantworten alle deine Fragen und finden heraus, ob wir die richtigen Ansprechpartnerinnen für dich sind.
